Logotipo Da Fórmula de Gestão

Atuação Nacional

Recuperar Uma Empresa Em Crise

Atuamos Em Todo Brasil!

Link Para Abrir Whatsapp da Fórmula de Gestão(11)9.8834-4926
Fundador

Há uma grande satisfação emocional e obrigação moral nessa função. Álvaro, quando mais jovem viu seu pai falir duas empresas que foram bem sucedidas e tristemente o viu também sucumbir com a queda dos seus negócios. A impotência na época diante da situação o motivou a buscar aprender e investir em ser capaz de auxiliar os empresários que passam por momentos difíceis, momentos que podem atingir um estágio crítico.

Por isso, nosso CEO, Álvaro Marcos, acumulou conhecimento e experiências ao longo de 10 anos para tornar-se um especialista em gestão de empresas em crise.

Alvaro Marcos - Fundador da Fórmula de Gestão
Contato
Oportunidades

Como recuperar empresa em crise?

Para recuperar uma empresa é importante entender que não será apenas uma simples mudança estratégica ou de preços que conseguirá fazer com que ela se recupere, vai muito mais além disso. Envolve o reconhecimento da necessidade de ajuda junto a de humildade.

Devem ambos caminhar lado a lado, pois se tem algo que realmente prejudica os negócios é o ego muito inflado, na liderança principalmente. Geralmente um gestor egocentrado acaba tomando decisões com uma ótica do que é melhor para si e não do que é realmente melhor para a empresa.

Esse entendimento de importâncias precisa ficar pacificado na mente das pessoas envolvidas no processo de recuperação de uma empresa. Outro ponto importante que vale destacar é que quando uma empresa está em crise, costuma estar por conta da sucessão de vários fatores.

Falemos de coisas necessárias para o sucesso que costumam faltar durante a crise:

O que é necessário na recuperação de uma empresa em crise?

É necessário que alguém tenha conhecimento técnico para decidir o que deve e o que não deve ser pago em um cenário de escassez financeira, levando em consideração o senso de prioridades quanto às decisões tomadas. Também considerando o quadro como um todo, com o máximo possível de informações expostas. Isso permite uma visualização fácil e simples.

Por exemplo, não negligenciar fornecedores chave, que poderiam vir a travar a empresa se suspendessem a entrega de matéria-prima ou até mesmo de produto acabado. É uma conta que deve ter atenção especial para não piorar a situação de crise. Não é lugar para negociações arriscadas!

É importante envolver o time com o máximo de foco para recuperar uma empresa em crise?

Sem o envolvimento do time,  a empresa corre o sério risco de entrar em um período de depressão interna, algo que acarreta ainda mais prejuízos. Quando isso ocorre, o nível de produtividade tende a cair ainda mais.

Não serão apenas regras novas que farão a diferença; pela nossa experiência,o melhor regimento é aquele baseado na meritocracia.Esse modelo reflete a realidade de forma numérica e objetiva, mas a sua implementação deve ser bem alinhada entre os líderes.

É necessário que estejam coerentes, de comum acordo para recuperar a empresa e sob hipótese alguma entrem em discussão entre si na frente de subordinados. A instabilidade só fragiliza ainda mais uma situação que já se encontra difícil. É importante entender que tudo é urgente!

O tempo de resposta de uma empresa alavancada financeiramente precisa ser bem mais rápido que o de uma empresa saudável.

Aspectos comportamentais no mercado podem vir a influenciar e evitar, por exemplo, o colapso do cadastro de uma empresa. O qual, se ocorresse, impactaria na redução de crédito e piora das condições de concessão, algo que pode determinar a paralisação total do negócio.

Quais os cuidados na tomada de crédito para recuperar uma empresa em crise?

O que quebra uma empresa é a falta de dinheiro, mas esse dinheiro não pode ser trazido a qualquer custo. Empréstimos descontrolados contribuem muito com a bancarrota de uma empresa.

Em linhas gerais, é importante estar preparado para mudar o mindset. Se não houver essa predisposição, não virão novos resultados, pois a mentalidade anterior é que levou a empresa ao estado de crise. Seria insano imaginar que haverá mudanças nos resultados sem mudança de atitude e conscientização.

Para se recuperar uma empresa é preciso humildade, consciência e bom senso, harmonia e muita, muita disposição.

Busque uma Gestão Profissional para te apoiar, mentes claras e focadas que te ajudem a fazer o que precisa ser feito.

Alguns De Nossos Vídeos No Youtube
Recuperação Judicial da Kodak
Recuperação Judicial da Chrysler
Recuperação Judicial da Kmart

Você Vai Se Surpreender Com As Oportunidades Que Temos Para Sua Empresa!