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Gestão Financeira de Empresa Química e Petroquímica

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Fundador

Há uma grande satisfação emocional e obrigação moral nessa função. Álvaro, quando mais jovem viu seu pai falir duas empresas que foram bem sucedidas e tristemente o viu também sucumbir com a queda dos seus negócios. A impotência na época diante da situação o motivou a buscar aprender e investir em ser capaz de auxiliar os empresários que passam por momentos difíceis, momentos que podem atingir um estágio crítico.

Por isso, nosso CEO, Álvaro Marcos, acumulou conhecimento e experiências ao longo de 10 anos para tornar-se um especialista em gestão de empresas em crise.

Alvaro Marcos - Fundador da Fórmula de Gestão
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Oportunidades

Esse é um setor que demanda elevados investimentos em tecnologia, além de ser cíclico. Em função do longo período de maturação dos investimentos realizados no setor, o crescimento da produção ocorre periodicamente e em grandes volumes, ao passo que a demanda não cresce na mesma proporção.

No período de baixa do ciclo as empresas continuam arcando com elevados custos fixos inerentes à indústria petroquímica. As empresas do setor têm endividamento atrelado ao dólar!

A matéria-prima predominante no setor é o Nafta 92%. Nesse montante, 33% da matéria é importada. Para o gás natural, o número é   8%.

No Brasil, as vendas da Indústria Química e Petroquímica aproximam-se dos 200 bilhões de dólares, o que a torna o 6º maior mercado do mundo. Porém, apesar de sua importância, a Indústria Química brasileira precisa aumentar sua competitividade a fim de enfrentar a concorrência acirrada com os produtos importados.

O crescimento desordenado de empresas também vem contribuindo para que ineficiências sejam ocultadas. Pequenos ralos de dinheiro vão sendo estabelecidos. Esses gastos regulares a mais não parecem ser de grande relevância, dado o porte do negócio.

Mas quando somados representam, muitas vezes, quantias que podem ser assombrosas no fechamento de cada ano.

As soluções da Fórmula de Gestão têm gerado resultados efetivos para o setor, entre eles destacamos:

  • Otimização dos recursos com eliminação de desperdícios e redução de custos;
  • Efetivação de um fluxo de caixa eficiente;
  • Organização das transações financeiras;
  • Otimização da estrutura organizacional;
  • Redução de tributos e impostos;
  • Potencialização do negócio através de oportunidades não aparentes

A nossa expertise é simplificar e aumentar a produtividade das empresas por meio de Ferramentas de Gestão Inteligente. Continue partilhando do nosso conhecimento e empreenda-o para recuperar e otimizar seus negócios.

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Você Vai Se Surpreender Com As Oportunidades Que Temos Para Sua Empresa!