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Gestão de Empresa de Saúde

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Fundador

Há uma grande satisfação emocional e obrigação moral nessa função. Álvaro, quando mais jovem viu seu pai falir duas empresas que foram bem sucedidas e tristemente o viu também sucumbir com a queda dos seus negócios. A impotência na época diante da situação o motivou a buscar aprender e investir em ser capaz de auxiliar os empresários que passam por momentos difíceis, momentos que podem atingir um estágio crítico.

Por isso, nosso CEO, Álvaro Marcos, acumulou conhecimento e experiências ao longo de 10 anos para tornar-se um especialista em gestão de empresas em crise.

Alvaro Marcos - Fundador da Fórmula de Gestão
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Oportunidades

O aumento da expectativa de vida da população vem promovendo maior demanda por serviços de saúde.

A precariedade do sistema de saúde público é um impulso à demanda por serviços de saúde privada, juntamente com a formalização do mercado de trabalho e a elevação do emprego que promove indiretamente a expansão dos planos de saúde coletivos.

Setor de Empresa de Saúde no Brasil

O Brasil tem é o 4º país com a maior população de profissionais médicos no mundo e possui mais de 6.000 hospitais em atividade. Isso poderia ser o indicativo de uma saturação do mercado, temos 2,2 médicos para cada 1000 habitantes, uma taxa relativamente alta em comparação aos outros países.

Contudo também somos o 8º país que mais gasta com saúde, 9,1% do PIB é destinado ao setor, e há uma grande procura e contratação de planos de saúde, seguros e demais serviços.

A demanda por produtos de saúde no Brasil tende a continuar crescendo acima da média da economia, impactando positivamente as expectativas sobre os investimentos no setor. A atenção especial do setor deve ser dada ao  risco de inadimplência dos usuários, além da concorrência acirrada entre os planos de saúde.

Visando atenuar os riscos e oferecer soluções aos problemas recorrentes, a Fórmula de Gestão têm gerado resultados efetivos para o setor, entre eles destacamos:

  • Otimização dos recursos com eliminação de desperdícios e redução de custos;
  • Efetivação de um fluxo de caixa eficiente;
  • Organização das transações financeiras;
  • Otimização da estrutura organizacional;
  • Redução de tributos e impostos;
  • Potencialização do negócio através de oportunidades não aparentes

Muito mais Ferramentas de Gestão e métodos podem ser usados, sempre atentando à necessidade de reinvenção é otimização do custo benefício das Empresas e também sua expansão, quando é o caso. Leia mais aqui no site!

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Você Vai Se Surpreender Com As Oportunidades Que Temos Para Sua Empresa!