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Como Salvar Uma Empresa Em Dificuldades Financeiras

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Fundador

Há uma grande satisfação emocional e obrigação moral nessa função. Álvaro, quando mais jovem viu seu pai falir duas empresas que foram bem sucedidas e tristemente o viu também sucumbir com a queda dos seus negócios. A impotência na época diante da situação o motivou a buscar aprender e investir em ser capaz de auxiliar os empresários que passam por momentos difíceis, momentos que podem atingir um estágio crítico.

Por isso, nosso CEO, Álvaro Marcos, acumulou conhecimento e experiências ao longo de 10 anos para tornar-se um especialista em gestão de empresas em crise.

Alvaro Marcos - Fundador da Fórmula de Gestão
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De acordo com uma pesquisa realizada pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micros e Pequenas Empresas (SEBRAE) sobre a sobrevivência das organizações no mercado, de 4 negócios abertos, 1 fecha antes de completar 2 anos de existência. O relatório de pesquisa traz diversos motivos que ensejam isso, um deles é a dificuldade enfrentada pelo empresariado de criar um planejamento financeiro eficiente, capaz de conduzir a marca de maneira estratégica e sustentável.

Nesse sentido, cabe destacar ainda um estudo feito pela Boa Vista, empresa de análise de crédito, que apontou que os pedidos de falência no Brasil cresceram 59,8% em setembro do ano passado (2019), quando comparado com o mesmo período do ano anterior (2018).

Sem sombra de dúvida, muitos desses empreendedores abandonaram o sonho de ter e manter um negócio próprio e sequer tomaram conhecimento sobre formas de salvar uma empresa com dificuldades financeiras.

Para que não cometa esse erro, elaboramos este conteúdo com o objetivo de apresentar algumas formas que você pode adotar para salvar seu negócio, se for o caso. Confira:

Faça um diagnóstico da situação de sua empresa ou de sua realidade

Para quem não deseja abrir mão do seu negócio, a primeira coisa a ser feita é, sem sombra de dúvida, um diagnóstico completo em relação à realidade ou situação de sua empresa. É um trabalho extenso, complexo, mas que pode garantir que conheça melhor a situação de sua empresa e, com base nisso, tome decisões que objetivem salvá-la.

Nesse sentido, podemos dizer que hoje existem organizações especializadas em consultoria corporativa, que podem lhe ajudar, portanto, a diagnosticar melhor a situação do seu negócio. Além disso, muitas dessas organizações emitem pareceres técnicos com soluções que você precisa adotar para salvar os negócios ou fazer com que ele se torne mais competitivo no mercado.

É o melhor caminho para quem busca tomar atitudes assertivas e sólidas, baseadas em dados consistentes.

Renegocie as dívidas de sua empresa

Outra medida que pode adotar para salvar sua empresa é renegociar suas dívidas. Ao longo do tempo de existência de uma organização, ela contrai diversas dívidas ao comprar produtos e/ou serviços, assim como também com a contratação de recursos humanos e empréstimos de crédito. Sem deixar de mencionar ainda o compromisso que ela tem com relação ao pagamento de tributos.

Para isso, no entanto, é preciso elaborar propostas de renegociação de dívidas atrativas, capazes de gerar interesse por parte de quem a sua empresa deve.

Corte gastos desnecessários

Para uma empresa que está com dificuldades financeiras, cortar gastos é uma atitude indispensável para que ela se organize e, assim, passe a funcionar adequadamente, com o fôlego financeiro que precisa nesse momento delicado. Por isso, após realizar o diagnóstico de que tratamos no primeiro tópico, liste os gastos que podem ser dispensados, de maneira a preservar saldo em seu caixa.

Por exemplo, você pode antecipar a rescisão de contratos, caso seja possível, e não gere mais dispêndio para o financeiro do seu negócio. Muitos dos contratos contam com cláusula de multa, no caso de rescisão contratual. É preciso verificar essa questão.

Somente um diagnóstico completo é capaz de gerar a informação de que precisa para cortar os gastos desnecessários.

Conte com ajuda especializada para fazer um planejamento financeiro

Contar com um planejamento financeiro eficiente é fundamental para a empresa que deseja salvar seus negócios e retomar seu crescimento de forma sustentável e estratégica. Diante dessa necessidade, elabore um planejamento financeiro eficiente, que esteja atrelado ao planejamento estratégico do seu negócio, bem como à sua realidade.

Caso enfrente dificuldade nesse processo, não hesite em contratar ajuda especializada. Nesses momentos, contar com a ajuda de quem entende do assunto pode fazer toda diferença para quem busca encontrar uma solução urgente para resolver questões financeiras.

Uma consultoria pode resolver esse problema e ainda garantir diversas sugestões capazes de potencializar o crescimento do seu negócio.

Seja orientado por uma equipe jurídica tributária

O pagamento de tributos ou impostos se configura como um dos mais onerosos para uma empresa. Uma boa parte dos rendimentos de uma organização é destinada a pagamento de impostos, como IPI, ICMS, entre outros relacionados à seguridade social. Então, uma forma de reduzir a carga tributária e, dessa maneira, garantir um melhor fôlego financeiro é sendo orientado por uma equipe jurídica especializada no ramo tributário.

Geralmente, os profissionais especializados nesse ramo não só realizam um levantamento completo acerca dos tributos pagos por uma empresa, com o objetivo de verificar se ocorreu algum erro de pagamento (pagamento duplicado de impostos, por exemplo), mas também ajudam a selecionar o melhor regime de tributação, conforme sua realidade naquele momento.

Fora isso, contribui para a redução de custos, de maneira a fazer com que sua empresa tenha mais dinheiro no caixa para realizar pagamentos realmente necessários.

Solicite, se for o caso, recuperação judicial

Por fim, se for o caso, faça um pedido de recuperação judicial. É uma medida para evitar a falência de uma empresa, ou seja, de uma organização que está com problemas financeiros.

É um instrumento jurídico acionado por uma empresa quando ela compreende que não está sendo capaz de arcar com os seus compromissos financeiros, como pagar a seus fornecedores ou a sua equipe de colaboradores.

Uma vez feito o pedido de recuperação judicial e homologado pela justiça, a organização terá um tempo para reorganizar seus negócios, redesenhar suas estratégias e, dessa maneira, se recuperar, exercendo sua função comercial com efetividade.

No entanto, cabe destacar que o pedido de recuperação judicial exige que a equipe diretora de uma empresa elabore um plano de recuperação econômica, que contenha todas as ações que serão tomadas com o objetivo de fazer com que ela se recupere. Geralmente, esse plano é feito pela diretoria da empresa e discutido com aquelas pessoas que foram de alguma maneira afetada por ela, como os credores, por exemplo.

Como se pode observar, é possível salvar uma empresa que se encontra com problemas financeiros, desde que algumas ações sejam tomadas em conjunto, ou seja, de maneira integrada e articulada.

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