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Fundador

Há uma grande satisfação emocional e obrigação moral nessa função. Álvaro, quando mais jovem viu seu pai falir duas empresas que foram bem sucedidas e tristemente o viu também sucumbir com a queda dos seus negócios. A impotência na época diante da situação o motivou a buscar aprender e investir em ser capaz de auxiliar os empresários que passam por momentos difíceis, momentos que podem atingir um estágio crítico.

Por isso, nosso CEO, Álvaro Marcos, acumulou conhecimento e experiências ao longo de 10 anos para tornar-se um especialista em gestão de empresas em crise.

Alvaro Marcos - Fundador da Fórmula de Gestão
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Álvaro Marcos é o CEO e também o fundador da Fórmula de Gestão, mas essa não é sua primeira empresa. Ele têm um histórico de projetos com sucesso e a intenção de apoiar empreendimentos em crise o impulsionou a ingressar num novo projeto, fundar essa empresa dedicada a recuperar outras empresas.

Há uma grande satisfação emocional e obrigação moral nessa função. Álvaro quando mais jovem viu seu pai falir duas empresas que foram bem sucedidas e tristemente o viu também sucumbir com a queda dos seus negócios. A impotência na época diante da situação o motivou a buscar aprender e investir em ser capaz de auxiliar  os empresários que passam por momentos difíceis, momentos que podem atingir um estágio crítico.

Por isso, nosso CEO, Álvaro Marcos, acumulou conhecimento e experiências ao longo de 10 anos para tornar-se um especialista em gestão de empresas em crise. Em seu currículo, figura como palestrante, mediador de mais de 70 empresas ao longo de sua careira, negociador de conflitos societários, familiares e negociador de créditos de altos valores em empresas. O canal da Fórmula de Gestão no YouTube contém mais de 90 vídeos com aulas sobre gestão que reúnem sua experiência para transmitir conhecimento.

Além disso também é criador de uma metodologia de gestão avançada que utiliza KPI’s para fundamentar tomadas de decisão mais assertivas, mitigando os riscos através de análises SWOT. É especialista em Turnaround e orçamento mensal participativo.

Outra especialidade que aloca em sua empresa é a de provocar choques de gestão em empresas em crise por meio de estratégias jurídicas como o balizamento de prestação de contas, a revisão fiscal e tributária, a recuperação judicial e a extrajudicial.

Pelo Próprio Álvaro Marcos:

"O know-how para curar uma empresa que está doente acontece pela sinergia entre empresários, gestores e uma equipe especializada e diversificada, que promove um ambiente cheio de insights e soluções criativas para os problemas.  O objetivo é não só tornar o negócio viável, como também autossustentável.

Utilizando estratagemas de downsizing, ferramentas jurídicas e de gestão, porém acima de tudo com inteligência comportamental e adaptabilidade, fazemos a empresa se estabilizar e atingir o ponto de equilíbrio, o breakeven point para voltar a crescer.”

Por fim, o trabalho de recuperação e reestruturação de empresas em crise é de benefício social, ao manter a unidade produtora e geradora de empregos, e econômico, por manter o estímulo à circulação do capital e à produção de riqueza. É um empenho em tornar os empresários crentes nas suas chances de sucesso e na sua responsabilidade na melhora da economia, gota a gota.

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